Книга: Бизнес-планирование в условиях открытой экономики

Книга: Бизнес-планирование в условиях открытой экономики

Пашкина Т. Приводятся формы и таблицы, используемые в процессе планирования бизнеса от возникновения идеи — до получения результативных показателей деятельности предприятия и их оценки. Рассмотрены такие проблемы, как оценка конкурентоспособности продукции, расчет наиболее распространенных рисков и др. Кроме того, теоретический материал дополнен практическими задачами по отдельным разделам бизнес-плана. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-планирования…………………8 1. Бизнес-планирование предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Список литературы 1. РГГУ, Александр, Александрович Сергеев Бизнес-планирование 3-е изд. Юрайт, Самиздай,

Пелих, Анатолий Савельевич. Бизнес план, или Как организовать собственный Галенко В.П. Бизнес-план: Практикум / Галенко В.П., Самарина Г.П.

Ленинградский институт точной механики и оптики; Ленинградский инженерно-экономический институт им. Пальмира Тольятти факультет организаторов производства, очная аспирантура. Научные стажировки Швеция, Франция, Англия, Голландия, Австрия, Германия, Швейцария, участник крупных международных конференций и симпозиумов: Научные интересы Управление предприятием, управление персоналом, менеджмент, менеджмент в здравоохранении, тренинг-менеджмент, организационное поведение, управление персоналом, эффективная презентация, управление проектом, лидерство в управлении проектом, развитие креативного мышления и техника эффективного управления, организация бизнеса.

Преподавательские должности — г. Основные публикации Автор более 70 публикаций. В числе которых:

Создание стратегических союзов при совместном производстве, исследованиях, реализации и продвижении товаров и услуг Получение контракта, совета консультантов, юристов, представителей государственных органов или неправительственных организаций Использование плана внутри компании Инструмент корпоративного планирования, оценки собственных возможностей Инструмент управления Инструмент мотивации и ориентации персонала Задачи бизнес планирования: Бизнес-план имеет два принципиальных направления: Бизнес-план — объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент производства продукции в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуации.

В нем описываются основные аспекты будущего коммерческого предприятия, с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается или не исключено, что столкнется , и самыми современными методами определяются способы решения этих проблем.

Бизнес-планирование. В. П. Галенко, Г. П. Самарина, О. А. Страхова. СПб.: Питер, Дополнительные источники (ДИ). Таблица 2в.

Центр экономики и маркетинга, Основы бизнеса: Пособие для сдачи экзамена. Юрайт, Учебное пособие. Бизнес-план, который работает. Альпина Бизнес Букс, Бизнес-план; теория и практика. Руководство по оценке эффективности инвестиций. Ляпунова и С. финансы и статистика. Финансовый менеджмент:

Бизнес-планирование в условиях открытой экономики В. П. Галенко, Г. П. Самарина, О. А. Страхова

Абрамов С. Центр экономики и маркетинга, Авдеев СВ. Основы бизнеса: Пособие для сдачи экзамена. Юрайт,

Рабочая программа дисциплины"Бизнес-планирование логистической инфраструктуры" .. Галенко, В. П. Бизнес-планирование. - СПб.

Идею следует воплотить в графики, цифры и таблицы с расчетами. Для этого предназначен бизнес-план. Готовый бизнес план это результат сложной организационной работы и различных маркетинговых исследований, сфокусированных на изучении услуги, продукта, направления деятельности либо компании в целом в сложившихся рыночных условиях. Бизнес-план является незаменимым документом: Но быть этому документу или нет, каждый предприниматель решает самостоятельно.

Не смотря на то что в законе не закреплена обязанность за предпринимателями выполнять бизнес-планирование, есть ситуации когда сторонние организации имеют право потребовать бизнес-план, его отсутствие не станет причиной уголовного наказания, но скорее всего инвесторы не заключат с ним договора. В бизнес-плане были исследованы показатели оценки эффективности проекта, так же проведен анализ рынка ремонтно-строительных предприятий, Были определены, производственный, финансовый и маркетинговый планы.

Подходя к заключению работы можно сказать, что в работе были выполнены задачи, такие как: На реализацию данного проекта потребуется заемного капитала и собственных оборотных средств. Срок окупаемости месяцев. Данный проект считается экономически целесообразным. Абчук В. Изд-во Михайлова В.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В СФЕРЕ СЕРВИСА

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности.

Рассмотрены современные технологии бизнес - планирования. Даны методики для разработки бизнес - плана. Показана зависимость.

План по маркетингу и продажам Оперативный план Финансовый план Долгосрочное планирование бизнес-планы: Степанова — М. Лаборатория Базовых Знаний, Инвентарные номера: Представленные рекомендации позволяют формировать собственную структуру бизнес-плана, а не слепо следовать за авторами. Особое внимание уделено вопросам поиска и подготовки информации. Приведены анкеты и вопросники, которые позволят более эффективно осуществить подготовительную работу по сбору и обработке информации.

Достаточно большой объем руководства посвящен анализу финансовых документов, движению финансовой информации. Книга адресована начинающим и опытным предпринимателям, руководителям проектов, специалистам-экспертам инновационных проектов, студентам и аспирантам Баринов В. Инвентарный номер — а ; т В работе рассматриваются вопросы, связанные с особенностями составления бизнес-плана и его анализа для принятия инвестиционных решений.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. В результате изучения дисциплины студент должен знать:

Сущность бизнес-планирования деятельности предприятия5 1. Структура бизнес-плана8 1. Оценка конкурентов и маркетинг22 2. Бизнес-план является одной из самых важных составляющих внутрифирменного планирования. Этот план дает характеристику процесса, как функционирует предприятие, показывает, как руководители будут достигать поставленные задачи, в первую очередь — увеличения прибыли компании.

Бизнес-план — это подробный структурированный документ, продуманный и тщательно подготовленный менеджерами, описывающий то, к чему стремится предприятие, как оно добьется этой цели, и как все будет выглядеть после осуществления поставленных задач.

В самой технологии бизнес-планирования заложен механизм поиска Галенко, В.П. Бизнес-планирование в условиях открытой.

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма. Актуальность данной работы состоит в том, что успех деятельности компании на рынке в значительной степени зависит от того, способны ли ее руководство, менеджмент направить имеющиеся ресурсы на достижение цели и использовать их с максимальным эффектом.

Руководитель предприятия, организации сможет добиться успеха, если он четко организует свою финансово-хозяйственную деятельность, активизирует сбор и анализ информации о ситуации на рынках, особенностях поведения на них конкурентов, будет взвешивать свои перспективы и возможности. Этому в немалой степени способствуют применение такого инструмента планирования, как бизнес-план.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.

Бизнес-план

Можно выделить следующие основные стадии процесса бизнес-планирования. Подготовительная стадия - формирование перспективной бизнес-идеи, принятие решения о разработке системы финансового обеспечения подготовки бизнес-плана, открытие финансирования, создание группы разработки бизнес-плана. Стадия разработки бизнес-плана - формулировка целей концепций , сбор исходных данных, выбор методики расчёта и компьютерных систем, проведение необходимых экономических расчётов и подготовка бизнес-плана, его утверждение.

Стадия продвижения бизнес-плана - организация и проведение его презентации, переговоры с потенциальными партнёрами по реализации бизнес-плана, согласование условий с партнерами и оформление договорных отношений, внесение корректив в план с учётом предложений партнеров и инвесторов, аудит бизнес-плана внешними инвесторами. Принятие решения об инвестировании.

Стадия реализации бизнес-плана - разработка плана реализации, осуществление программы работ в рамках выполнения бизнес-плана, оценка и анализ соответствия поставленных и достигнутых целей.

Бизнес-план (англ. business-plan) — план осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его.

Издательство УрАГС, Исследование эффективности разработки бизнес - плана повышение конкурентоспособности продукции предприятия легкой промышленности в условиях рынка на примере ООО"Гжель" Введение…………………………………………………………………………. Теоретические и методологические основы бизнес-планирования……………………………………………………………….. Организационно-производственная характеристика ООО"Гжель"…………………………………………………………………. Анализ и диагностика финансового состояния предприятия………………………………………………………………….. Исследование эффективности разработки бизнес — плана на примере ООО"Гжель"………………………………………..

Эффективность разработки и реализации бизнес-плана по повышению качества и конкурентоспособности продукции предприятия на год…………………………………………………..

Библиотека АФ КНИТУ-КАИ

Баринов В. Профессиональное образование. Форум, Инфра-М, г. Батлер Д.. Теория и практика менеджмента. Бекетова О.

В п галенко г п самарина о а страхова бизнес. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики: Учеб. Галенко в п самарина г п страхова о а.

Предназначена для студентов по специальностям Гомилевская, доцент, кафедра туризма и гостинично-ресторанного бизнеса. Утверждена на заседании кафедры туризма и гостинично-ресторанного бизнеса от К числу наиболее актуальных проблем относятся обоснование стратегического и текущего развития предприятия, высокая эффективность внедрения инноваций на предприятии, факторы неопределенности внешней среды, активное развитие предпринимательских структур.

Для изучения дисциплины необходимы знания в области управления, экономики, маркетинга, технологий туристского и гостиничного обслуживания. Знания и навыки, получаемые студентами в результате изучения дисциплины, необходимы для практического применения при организации профессиональной деятельности, осуществления процессов планирования на предприятии. Специфика данной учебной дисциплины обусловлена характером представления продукции и услуг предприятия туризма, обоснования рыночных механизмов управления предприятием, использования внутриотраслевых стандартов и нормативов, технологических особенностей производственных процессов и др.

Отличительными чертами данной дисциплины являются методологический и практический характер лекционных и семинарских занятий. Дисциплина ориентирована на применение широкого комплекса теоретического и практического материала. Цель и задачи учебной дисциплины Целью настоящее дисциплины является формирование у будущих специалистов в области социально-культурного сервиса и туризма теоретических основ и практических навыков, связанных с перспективным и текущим планированием социально-экономических, организационных и финансовых процессов на предприятии туризма и индустрии гостеприимства.

В ходе ее достижения решаются следующие задачи: Перечень компетенций, приобретаемых в процессе изучения дисциплины В процессе изучения дисциплины формируются следующие профессиональные компетенции: Практические занятия направлены на закрепление теоретических знаний и выработку практических умений и навыков в области разработки бизнес-плана.

БИЗНЕС ПЛАН! Это круче БМ🔥 Как составить бизнес план для своей идеи в 2019


Comments are closed.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!